近日，市国投公司及所属基金公司、联交中心三家单位实施的内部收入分配改革工作成果，入选2025年温州市属国有企业内部收入分配改革典型案例汇编。
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《破基数、破存量、破观念，推倒重来建立收入分配新机制》，促进公司内部人才的顺畅流动与优化配置，形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的良性循环。
温州国投股权投资基金有限公司典型案例
《优化薪酬结构设计，强化绩效联动机制》，有效激发一线业务人员与中后台职能部门的协作效能与内生动能。
温州联合产权交易中心有限公司（温州数据交易中心）、温州市农村产权服务中心有限公司典型案例
《构建业务量化与绩效分配结合的创新模式，强化市场导向》，实现提效控员“增量不增人”的突出效果，切实提升企业运营效能与核心竞争力。
